為加快子公司深化國企改革步伐，著(zhù)眼集團公司戰略發(fā)展，近日，戰略企劃部赴子公司淮南建發(fā)住房融資擔保有限公司、淮南建發(fā)智慧泊車(chē)管理有限公司、淮南建發(fā)酒店管理有限公司開(kāi)展現場(chǎng)調研。

淮南建發(fā)住房融資擔保有限公司、淮南建發(fā)智慧泊車(chē)管理有限公司、淮南建發(fā)酒店管理有限公司作為建發(fā)集團金融類(lèi)投資、城市運營(yíng)服務(wù)、酒店運營(yíng)管理業(yè)務(wù)板塊代表，為集團公司市場(chǎng)化轉型和經(jīng)營(yíng)發(fā)展積累了豐富的管理經(jīng)驗，創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。戰略企劃部本次現場(chǎng)調研，旨在通過(guò)實(shí)地調研了解子公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況及深化國企改革工作情況，結合子公司實(shí)際給出戰略發(fā)展意見(jiàn)及建議，進(jìn)一步深化子公司國企改革，為集團戰略發(fā)展夯實(shí)基礎，為下一步資源整合和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展厘清脈絡(luò )，力爭促進(jìn)集團優(yōu)勢、集體智慧、集約管理的有效形成，促進(jìn)子公司經(jīng)營(yíng)管理效能提升，為提高國有企業(yè)核心競爭力，增強核心功能，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮積極推動(dòng)作用。