為進(jìn)一步深化國企改革，強化子公司管理，7月3日下午，建發(fā)集團組織召開(kāi)子公司管理工作會(huì )議，集團公司副總經(jīng)理陳彪主持會(huì )議，子公司主要負責人、集團公司相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習規范子公司管理相關(guān)文件，各子公司作本企業(yè)發(fā)展情況匯報。

會(huì )議要求，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，堅持和加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導。堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，推動(dòng)黨的領(lǐng)導融入公司治理，把從嚴治黨的政治責任和國有資產(chǎn)保值增值的經(jīng)濟責任有機統一起來(lái)，促進(jìn)雙融合，實(shí)現新發(fā)展。要持續深化國有企業(yè)改革，緊緊圍繞國有企業(yè)改革任務(wù)，在完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù)基礎上，進(jìn)一步提升國企改革成果，強化主體責任，加大攻堅力度，夯實(shí)發(fā)展基礎，促進(jìn)企業(yè)在基礎穩定、制度全面、管理科學(xué)、謀劃長(cháng)遠的發(fā)展環(huán)境中高質(zhì)量發(fā)展。要高度重視巡察審計、內審監督等反饋意見(jiàn)，通過(guò)認真總結改進(jìn)，不斷完善企業(yè)自身建設，提高企業(yè)科學(xué)管控、高效管理能力，善于發(fā)現問(wèn)題，更要解決問(wèn)題并學(xué)會(huì )舉一反三，不斷促進(jìn)企業(yè)向好發(fā)展。要樹(shù)立大局意識，牢記“國之大者”，深入研究國家政策方針，一企一策研究制定企業(yè)發(fā)展策略，將企業(yè)發(fā)展和國家發(fā)展有機結合、有效統一，通過(guò)企業(yè)市場(chǎng)化運作，增強國有企業(yè)核心競爭力。要加快數字化轉型發(fā)展，深刻認識國企數字化轉型重要意義，把數字化轉型作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，深入謀劃數字化轉型計劃，全面提升數字化智能化發(fā)展水平，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。