5月25日上午，淮南建發(fā)集團組織召開(kāi)了淮南市西部采煤沉陷區綜合治理項目（一期）專(zhuān)項工作調度會(huì )，黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋道河主持會(huì )議。市重點(diǎn)工程建設管理中心、安徽建工集團、建發(fā)市政公司、晟華建設咨詢(xún)公司相關(guān)負責人員參加。

會(huì )議分別通報了項目東部區域和西部區域實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，聽(tīng)取了施工單位、監理單位關(guān)于項目進(jìn)展情況的匯報，以及市重點(diǎn)工程建設管理中心在項目監管過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及建議并作出明確部署。

會(huì )議要求，各單位要進(jìn)一步提高政治站位，統一思想，充分認識項目建設的重要性和緊迫性，毫不松懈把項目工作抓細抓實(shí)抓出成效。項目專(zhuān)班要定期組織召開(kāi)項目調度會(huì )，明確實(shí)施步驟，通過(guò)一周一調度，及時(shí)掌握項目進(jìn)展情況，協(xié)調解決各類(lèi)難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。監理單位要切實(shí)做好施工關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵工序的監理工作，全過(guò)程在施工現場(chǎng)督查管理，對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等進(jìn)行嚴格把關(guān)。施工單位主要領(lǐng)導親自負責，明確責任分工，相互協(xié)作，倒排工期，搶抓施工進(jìn)度，保障項目東入口盡快達到開(kāi)放條件。

會(huì )后，項目專(zhuān)班赴項目現場(chǎng)實(shí)地解決相關(guān)問(wèn)題。