5月24日下午，建發(fā)集團在436會(huì )議室召開(kāi)集團公司月度工作暨重點(diǎn)項目調度會(huì )。黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋道河主持，集團公司領(lǐng)導班子成員，各部室、各子公司負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，集團公司10個(gè)內設部室、8個(gè)子公司負責同志對今年以來(lái)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下一步工作安排進(jìn)行了匯報，分管領(lǐng)導對分管部門(mén)工作作了小結并提出具體要求，宋道河對各部室、子公司工作進(jìn)行逐個(gè)點(diǎn)評，并對做好下一步工作作出具體安排部署。

宋道河指出，今年以來(lái)，集團公司各項工作穩步推進(jìn)，各個(gè)項目取得一定進(jìn)展，但仍存在一些問(wèn)題。當前形勢嚴峻，任務(wù)緊迫，各部室、子公司務(wù)必高度重視，緊盯目標任務(wù)，主動(dòng)作為，奮起直追，以強烈的責任感和使命感全力推動(dòng)集團公司本年度工作取得更大成效。

宋道河強調，要縱深推進(jìn)國企改革，完善市場(chǎng)化運行機制，充分發(fā)揮市場(chǎng)機制的指引與帶動(dòng)作用，激發(fā)創(chuàng )新活力，提高國有企業(yè)競爭力；要健全財務(wù)管理制度，逐步落實(shí)子公司獨立建賬，財務(wù)部門(mén)具體組織實(shí)施，各職能部門(mén)和各子公司協(xié)同聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)落地見(jiàn)效；要加快資產(chǎn)管理信息化建設，全面梳理核實(shí)賬面資產(chǎn)，不斷創(chuàng )新資產(chǎn)管理方式，提升科學(xué)化、精細化管理水平；要加強網(wǎng)絡(luò )輿情監測，建設多層次輿情監測體系，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處置，積極解決群眾合理訴求，加強正面宣傳引導；要擴大充實(shí)人才隊伍，通過(guò)校招、社招、人才引進(jìn)等方式不斷招賢納士，進(jìn)一步加強對一線(xiàn)骨干人才激勵機制；要落實(shí)落細巡察整改工作，對照巡察反饋問(wèn)題，切實(shí)履行好巡察整改主體責任，擬定整改清單，明確整改時(shí)限，細化整改措施，分類(lèi)抓好整改落實(shí)，努力推動(dòng)巡察成果轉化為推進(jìn)國有企業(yè)改革和高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。