5月16日下午，戰略企劃部召開(kāi)推進(jìn)子公司現代企業(yè)制度建設工作會(huì )議，淮南建發(fā)智慧泊車(chē)管理有限公司和淮南建發(fā)創(chuàng )合文化傳媒有限公司相關(guān)人員參加會(huì )議。

會(huì )議集中梳理了參會(huì )子公司企業(yè)制度制定情況，結合審查結果，以深化提升國企改革為指導，進(jìn)一步提出完善意見(jiàn)及相關(guān)要求。

會(huì )議強調，要堅持“兩個(gè)一以貫之”，發(fā)揮制度牽引和保障作用，夯實(shí)現代企業(yè)制度基礎，加快推進(jìn)中國特色現代企業(yè)制度落地見(jiàn)效。總體布局方面，要積極做好頂層設計，統籌做好謀篇布局，遵循制度建設系統化、規范化、科學(xué)化原則，促進(jìn)企業(yè)制度體系建設更加準確完備、科學(xué)合理。推進(jìn)落實(shí)方面，要向全方位層面覆蓋并持續深入，強化制度體系落實(shí)保障和評估問(wèn)效，嚴格執行規章制度，依法依規決策經(jīng)營(yíng)，突出企業(yè)制度整體適應并促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。