8月25日上午，建發(fā)集團召開(kāi)國企改革三年行動(dòng)子企業(yè)總結工作會(huì )議。集團副總經(jīng)理陳彪主持會(huì )議，戰略企劃部、各子企業(yè)負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。

會(huì )上，建發(fā)市政、建發(fā)招投標、建發(fā)酒店和建發(fā)水利公司先后匯報了國企改革三年行動(dòng)任務(wù)落實(shí)情況。牽頭部門(mén)戰略企劃部根據各子企業(yè)實(shí)際情況，從協(xié)議簽訂與落實(shí)、董事會(huì )職權及外部董事制度落實(shí)、防范重大風(fēng)險、深化三項制度改革等方面給出了具體建議。

會(huì )議強調，一是任務(wù)要清。集團及子企業(yè)要明確國企改革三年行動(dòng)督查工作的具體流程、內容及標準，做到目標清晰、有的放矢。二是標準要高。各子企業(yè)要在認識上再提高，措施上再細致，找差距、補短板、強弱項，數據信息更加嚴謹規范，貫徹落實(shí)更加徹底。三是行動(dòng)要快。國企改革三年行動(dòng)收官之際，時(shí)間緊任務(wù)重，要下大力氣推進(jìn)落實(shí)。四是責任要實(shí)。要掂量身上肩負的責任，以主人公的責任心，國有企業(yè)的擔當作為，主動(dòng)做好各項工作，在國企改革進(jìn)程中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗，促進(jìn)成果轉化，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展鋪平道路、創(chuàng )造契機。