國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)時(shí)間即將過(guò)半，建發(fā)集團各項改革任務(wù)落實(shí)工作正緊鑼密鼓推進(jìn)中。

一是深入學(xué)習改革工作各項政策。按照國資管理部門(mén)要求，積極參加國企改革深化提升行動(dòng)相關(guān)會(huì )議和培訓。認真學(xué)習研究各項方案文件，深刻領(lǐng)會(huì )國企改革精神，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議傳達，安排部署任務(wù)落實(shí)。

二是加強與公司各部門(mén)、各子公司溝通對接。深入貫徹國企改革深化提升行動(dòng)工作總體要求，緊密結合集團公司、子公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，廣泛征求意見(jiàn)建議，制定報送改革深化提升行動(dòng)方案、臺賬。

三是穩步推進(jìn)各項改革工作任務(wù)落實(shí)。根據《建發(fā)集團國企改革深化提升方案》分解工作指標任務(wù)，對標對表，明確時(shí)間節點(diǎn)，確定分管責任領(lǐng)導，將工作落實(shí)到各部門(mén)、各子公司；根據淮府秘〔2024〕36號文件要求，制定《建發(fā)集團壓縮企業(yè)管理層級工作方案》，穩妥推進(jìn)市屬企業(yè)間產(chǎn)業(yè)資源整合、集團內相同或相近業(yè)務(wù)重組及下屬公司優(yōu)化合并。通過(guò)“壓、銷(xiāo)、整、轉、實(shí)”等一系列組合拳，健全完善與公司發(fā)展相適應的公司架構和管理層級，增強公司的核心競爭力。

下一步，建發(fā)集團將繼續加大工作任務(wù)推進(jìn)力度，增強責任感、使命感和緊迫感，有力推動(dòng)全面深化改革各項工作任務(wù)落實(shí)落地，確保按時(shí)完成任務(wù)目標，不斷鞏固深化國企改革成效，持續推進(jìn)集團公司轉型發(fā)展提質(zhì)升級。