2月29日上午，資產(chǎn)管理部在集團公司2019會(huì )議室召開(kāi)部門(mén)調度會(huì )。會(huì )議主要聚焦于資產(chǎn)監管系統的完善、產(chǎn)權辦證的推進(jìn)以及存量資產(chǎn)的盤(pán)活。

會(huì )議要求，接下來(lái)要做好以下幾項重點(diǎn)工作：一是加強資產(chǎn)監管系統的建設。要進(jìn)一步完善資產(chǎn)信息平臺，在資產(chǎn)信息錄入，明確相應資產(chǎn)合同責任人的基礎上，確保資產(chǎn)信息完整準確，為盤(pán)活存量資產(chǎn)擴大有效投資提供基礎條件。二是穩步推進(jìn)產(chǎn)證辦理。安排專(zhuān)人分批分類(lèi)、序時(shí)推進(jìn)市外房產(chǎn)等產(chǎn)證辦理，制定計劃和整理支撐材料，并進(jìn)行專(zhuān)題匯報。三是盤(pán)活利用閑置資產(chǎn)。結合商業(yè)門(mén)面房、辦公樓宇、住宅、公寓等不同資產(chǎn)的特點(diǎn)，通過(guò)制作海報轉發(fā)朋友圈、拍攝短視頻等方式，拓寬宣傳方式和經(jīng)營(yíng)思路，尋求最大的經(jīng)濟價(jià)值。

會(huì )議強調，全體員工要密切溝通工作內容，確保及時(shí)上報工作進(jìn)度。這次調度會(huì )強調了各項工作的緊迫性和重要性，為資產(chǎn)管理部門(mén)未來(lái)的工作指明了方向。