為總結經(jīng)驗查找不足，更好地做好2024年各項工作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，2024年2月6日下午，建發(fā)房地產(chǎn)公司在如意庭營(yíng)銷(xiāo)中心2樓會(huì )議室召開(kāi)2023年度總結報告大會(huì )，集團公司副總經(jīng)理陳彪蒞臨出席，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理侯立新主持會(huì )議，公司董事、監事及財務(wù)總監列席會(huì )議，公司全體員工參加會(huì )議。

會(huì )議先后聽(tīng)取了項目總經(jīng)理戴建新及各部門(mén)負責人2023年度項目工作報告和2024年工作謀劃，并聽(tīng)取全體員工2023年度個(gè)人工作總結報告。通過(guò)對2023年的工作回顧總結，大家進(jìn)一步理清了思路，找準了問(wèn)題關(guān)鍵，明確了今后工作的方向，可謂是干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。會(huì )上公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理侯立新對大家2023年度工作給予了肯定，同時(shí)也指出了不足之處，激勵大家再接再勵，團結協(xié)作，進(jìn)一步提振奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在新的一年再創(chuàng )佳績(jì)。

最后，集團公司副總經(jīng)理陳彪從四個(gè)方面對建發(fā)房地產(chǎn)公司、如意庭項目及全體員工提出要求：一是筑牢安全防線(xiàn)。安全責任重于泰山，安全責任不僅涉公司發(fā)展和項目建設，更關(guān)乎著(zhù)每一位員工的家庭幸福，決不可掉以輕心。二是確保項目質(zhì)量品質(zhì)。要牢記不僅宣傳要做好，更要將項目質(zhì)量品質(zhì)做好，一定要在每一個(gè)環(huán)節和細節上狠下功夫，確保建設精品項目。三是嚴格管控成本。陳彪指出，成本管控絕不是偷工減料，不是降低標準，要把錢(qián)花在明處，花在刀刃上，要認真做好市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，要多跑多看多比較，要成為會(huì )“砍價(jià)”的行業(yè)能手。四是嚴守底線(xiàn)紅線(xiàn)。房地產(chǎn)行業(yè)的廉政風(fēng)險點(diǎn)很多，建發(fā)地產(chǎn)監事和紀檢監察聯(lián)絡(luò )員要充分發(fā)揮監督作用，要做到監督關(guān)口前移，防微杜漸。