根據市委市政府《關(guān)于2023年度目標管理績(jì)效考核工作的通知》要求，集團公司高度重視，細致準備，有效落實(shí)。一是認真研究，確保對標達標。2023年集團公司履行核心職能職責指標共分5大類(lèi)25小項，明確戰略企劃部牽頭，認真學(xué)習研究考核要求和指標內容，確保考核工作順利完成。二是主動(dòng)對接，把準內涵實(shí)質(zhì)。積極與考核主管部門(mén)溝通學(xué)習，了解考核細則，準確把握考核指標，促進(jìn)考核工作落地落實(shí)。三是部門(mén)聯(lián)動(dòng)，完成考核指標。對照考核指標內容，各部室及子公司認真開(kāi)展自查，精心準備佐證材料，盡職盡責完成各項目標任務(wù)，集團公司按時(shí)保質(zhì)報市委督查考核辦。