11月10日上午，建發(fā)集團安排相關(guān)人員參加國務(wù)院國資委企業(yè)改革局“世界一流企業(yè)建設”系列培訓（第八期）暨第三十八期國企改革講堂視頻培訓。

華潤集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王崔軍以“持續提升企業(yè)核心競爭力，推進(jìn)世界一流企業(yè)創(chuàng )建工作”為題，以視頻方式向參加培訓人員介紹了華潤集團世界一流企業(yè)建設的主要經(jīng)驗做法。華潤集團在國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)方案的框架指引下，通過(guò)強化組織保障、完善制度體系、做好過(guò)程監督、落實(shí)考核責任、加強宣傳推廣建立6S戰略管理體系，以打造標桿企業(yè)和標桿項目為抓手，著(zhù)力提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng )造能力、科技創(chuàng )新能力、公司治理能力、資源整合能力和品牌引領(lǐng)能力。

華潤集團是一家定位多元化發(fā)展的央企，建發(fā)集團在業(yè)務(wù)發(fā)展模式與組織結構與其有相似之處。在此次培訓中，華潤集團介紹的經(jīng)驗做法具有重要的學(xué)習借鑒意義。本次培訓后，集團公司將積極組織人員對照國企改革要求與任務(wù)，重點(diǎn)圍繞“提高核心競爭力”和“增強核心功能”兩大課題學(xué)習相關(guān)知識，并將其運用到企業(yè)管理實(shí)際中，推動(dòng)建發(fā)集團國有企業(yè)改革深化提升工作走深走實(shí)。