9月11日下午，項目管理部在集團公司435會(huì )議室召開(kāi)部室業(yè)務(wù)會(huì )，項目部全體人員參加了會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了《關(guān)于印發(fā)<淮南建設發(fā)展控股（集團）有限公司員工勞動(dòng)紀律管理辦法（修訂稿）>的通知》《關(guān)于印發(fā)<淮南建設發(fā)展控股（集團）有限公司員工帶薪年休假實(shí)施辦法>的通知》《關(guān)于印發(fā)<淮南建設發(fā)展控股（集團）有限公司員工退休管理暫行辦法（修訂稿）>的通知》《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于加強工程建設項目監督工作的辦法>的通知》等文件精神，要求每位員工嚴格遵守公司的規章制度，嚴格規范工作程序，依法合規地開(kāi)展項目管理工作。

會(huì )議聽(tīng)取了安委辦工作人員對于近期安全工作開(kāi)展情況的報告。侯立新針對安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，一是對公司在建項目、資產(chǎn)及子公司安全管理工作要統籌謀劃，統一安排；二是各單位專(zhuān)兼職安全管理人員要常態(tài)化開(kāi)展安全檢查工作，突出“預防為主”安全管理理念；三是強化責任管理，嚴格落實(shí)“一崗雙責、失職追責”管理制度，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全主體責任。

會(huì )上，侯立新還對部門(mén)近期工作進(jìn)行了總結，重點(diǎn)對項目問(wèn)題難點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行了梳理，提出相應的解決辦法，并對部門(mén)下一步工作作出安排。