9月1日下午，建發(fā)集團在436會(huì )議室召開(kāi)了重點(diǎn)工作重點(diǎn)項目調度會(huì )。黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋道河主持會(huì )議，集團公司領(lǐng)導班子成員，各部室、各子公司負責人參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了集團公司10個(gè)內設機構、14個(gè)子公司及項目專(zhuān)班的負責人對近期重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下一步安排的匯報；分管領(lǐng)導對分管部門(mén)工作作了點(diǎn)評并提出具體要求；宋道河對各部室、子公司工作進(jìn)行了肯定，指出了不足，并對下一步工作提出要求。

會(huì )議強調，要夯實(shí)工作基礎，規范工作流程，各部室、子公司參照今年重點(diǎn)工作任務(wù)要求，結合工作實(shí)際，理清思路，明確方向，著(zhù)力謀劃積極穩妥、務(wù)實(shí)可行的舉措，穩扎穩打向前推進(jìn)；要提升工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，結合巡查整改要求，各部室要明確工作職能，厘清職責邊界，充分協(xié)調合作，避免出現職能交叉、職責重疊、權責不清等問(wèn)題，按期排列工作計劃，分解細化層層落實(shí)，緊盯目標，瞄準靶心，做到有的放矢；要增強市場(chǎng)意識，提高經(jīng)濟效益，縱深推進(jìn)國企改革，不斷增強提升國有企業(yè)活力，堅持“人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”，健全激勵約束機制，準確把握市場(chǎng)需求，敏銳捕捉市場(chǎng)信息，科學(xué)布局合理謀劃，提高企業(yè)盈利能力；要筑牢思想防線(xiàn)，守牢廉潔底線(xiàn)，增強大局意識和責任意識，自覺(jué)抵制各種歪風(fēng)邪氣，嚴格遵守各項廉政規定，做到令行禁止，對待作風(fēng)等方面問(wèn)題，必須堅持原則依規依法處理，堅決與違法亂紀現象作斗爭。