為確保在“十一”假期結束前完成建發(fā)集團行政綜合樓搬遷工作，綜合辦把握搬遷工作主動(dòng)性，提前謀劃制定搬遷方案。配合項目部加快新辦公樓裝飾裝修工程進(jìn)度，深入各部室對現有固定資產(chǎn)進(jìn)行逐項盤(pán)點(diǎn)、登記造冊。同時(shí)到新辦公樓查看現場(chǎng)，掌握樓層布局設置和功能需求的落實(shí)情況。聯(lián)系搬家公司提前踩點(diǎn)，研究物業(yè)管理服務(wù)項目采購需求，優(yōu)化設計好搬遷路線(xiàn)和各部室搬遷順序，把整個(gè)搬遷任務(wù)的統籌協(xié)調和后勤保障工作落到實(shí)處。