8月17日下午，項目管理部在公司436會(huì )議室召開(kāi)公交公司羅山新場(chǎng)區項目室外工程第1次會(huì )議，項目管理部部長(cháng)侯立新主持會(huì )議，市公交公司、廣東建設監理公司、淮南金淮河公司、建發(fā)建筑勘察設計公司代表參加了會(huì )議。

會(huì )上，建設單位項目負責人介紹了項目基本情況并對項目后期建設提出了要求。會(huì )議聽(tīng)取了設計單位、監理單位、施工單位和公交公司代表關(guān)于項目的意見(jiàn)建議，以及需要建設單位協(xié)調解決的相關(guān)事項。

侯立新根據各單位代表發(fā)言提出三點(diǎn)要求：一是施工方要在8月底前完成項目臨時(shí)設施建設和項目前期準備工作；二是要倒排工期制定工作計劃，根據時(shí)間節點(diǎn)加快推進(jìn)項目建設；三是項目負責人要親自抓、親自推動(dòng)、親自協(xié)調，積極推進(jìn)，真正發(fā)揮主體責任，確保項目保質(zhì)保量如期完工。