—建發(fā)集團召開(kāi)會(huì )議傳達學(xué)習張志強市長(cháng)調研講話(huà)精神

7月21日上午，建發(fā)集團召開(kāi)會(huì )議傳達學(xué)習張志強市長(cháng)赴建發(fā)集團調研時(shí)的講話(huà)精神，研究部署貫徹落實(shí)工作。淮南建發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋道河主持會(huì )議，集團公司班子成員，各部室以及實(shí)質(zhì)管理子公司負責人參加會(huì )議。

會(huì )議指出，在集團公司深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神、全面推動(dòng)現代化、市場(chǎng)化、公司化改革的重要時(shí)刻，張志強市長(cháng)深入集團公司調研指導，要求集團公司創(chuàng )新發(fā)展理念，堅定發(fā)展信心，做實(shí)企業(yè)資產(chǎn)，健全管理體制，提高經(jīng)營(yíng)能力，嚴防債務(wù)風(fēng)險，守牢廉潔底線(xiàn)。這些要求充分體現了市委、市政府對建發(fā)集團的重視支持和殷切期望。

會(huì )議強調，要轉變思路理念，加快集團公司去行政化、去部門(mén)化，推進(jìn)企業(yè)治理體系、治理能力現代化，按照“三變、三控、三增強”的路徑，科學(xué)構建“企業(yè)型管理、市場(chǎng)化運作”新模式。

會(huì )議要求，要轉變工作作風(fēng)，結合巡察、審計整改要求，推動(dòng)工作落實(shí)。各位班子成員要堅持以上率下，真正把壓力傳導下去、把積極性調動(dòng)起來(lái)。各部室及實(shí)質(zhì)管理子公司負責人對集團公司決策部署和交辦任務(wù)都要當做自己的事干，力戒敷衍塞責、推諉扯皮，提升工作實(shí)效。

會(huì )議強調，要全力攻堅克難，發(fā)揚啃硬骨頭精神，統籌抓好重點(diǎn)工作，化解歷史遺留問(wèn)題。投融資部要學(xué)習借鑒合肥等地經(jīng)驗，調整充實(shí)專(zhuān)業(yè)人員力量，積極主動(dòng)做好投融資工作；資產(chǎn)管理部要盡快完成資產(chǎn)運營(yíng)公司組建，建設資產(chǎn)管理系統，摸清底數，分類(lèi)施策，提高資產(chǎn)運營(yíng)監管能力；戰略企劃部要按照施工、設計、中介服務(wù)、酒店管理等業(yè)務(wù)板塊，優(yōu)化整合子公司，提高綜合競爭力。各相關(guān)單位都要立足實(shí)際破解發(fā)展難題。

會(huì )議要求，要加強內部管理，完善體制機制、健全規章制度、開(kāi)展督促檢查、加強跟蹤督辦，建立科學(xué)合理的績(jì)效考核及人事薪酬管理辦法，強化考核結果運用，提高集團公司辦事效率。

會(huì )議強調，要強化風(fēng)險防控，抓好廉潔教育，將紀檢監察部門(mén)的觸角向部室及子公司班子成員、一線(xiàn)重要崗位延伸，向招標文件編制、合同談判簽訂等源頭前移，不留死角、不留盲區，加強廉政風(fēng)險點(diǎn)防控，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。