7月6日上午，建發(fā)集團在436會(huì )議室召開(kāi)集團公司月度工作暨重點(diǎn)項目調度會(huì )。黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋道河主持，集團公司領(lǐng)導班子成員，各部室、各子公司負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，集團公司11個(gè)內設機構、11個(gè)子公司及項目專(zhuān)班的負責人對今年以來(lái)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下一步工作安排進(jìn)行了匯報，分管領(lǐng)導對分管部門(mén)工作作了點(diǎn)評并提出具體要求，宋道河對各部室、子公司工作進(jìn)行逐個(gè)點(diǎn)評，并對下一步工作作出安排部署。

會(huì )議強調，要逐步完善子公司劃轉手續，厘清子公司人事、黨務(wù)、資產(chǎn)等方面基本情況，盡快出臺子公司管理辦法；要做好人才發(fā)展規劃，結合公司發(fā)展細化人才戰略，挖掘人才培養需求，設計職業(yè)發(fā)展通道，打造源源不斷的人才梯隊；要緊盯新辦公樓裝修進(jìn)度，做好工序銜接，優(yōu)化施工組織，及時(shí)溝通協(xié)調，確保裝修工程按期完成；要盡快建立資產(chǎn)管理系統，全面梳理資產(chǎn)信息，不斷創(chuàng )新資產(chǎn)管理方式，提升科學(xué)化、精細化管理水平；要嚴格把握好安全生產(chǎn)工作，守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)，及時(shí)排查安全隱患，完善應急方案，加強應急演練，做好夏季防暑降溫工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生；要切實(shí)抓好巡察整改工作，對照巡察反饋問(wèn)題，履行好巡察整改主體責任，建立整改臺賬，明確整改時(shí)限，把整改融入日常工作常抓不懈，努力將巡察成果轉化為推進(jìn)國有企業(yè)改革和高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。