為促進(jìn)部門(mén)業(yè)務(wù)能力提升，更好服務(wù)于集團公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，5月23日上午，戰略企劃部組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識專(zhuān)題培訓，部門(mén)全體人員參加培訓。

專(zhuān)題培訓主要針對部門(mén)履職方面的薄弱環(huán)節、重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵環(huán)節等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)講解、專(zhuān)業(yè)輔導、專(zhuān)題教育，便于部門(mén)全體人員熟練掌握專(zhuān)業(yè)技能，做到應知應會(huì )、活學(xué)活用。培訓突出體現做好“加、減、乘、除”法。做好“加”法。結合國家發(fā)展戰略細化講解集團公司“十四五”發(fā)展戰略，在進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局方面有所建樹(shù)。做好“減”法。結合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作，重點(diǎn)分析財務(wù)報表、審計報告和目標任務(wù)之間的評價(jià)關(guān)系，全面掌握重點(diǎn)難點(diǎn)，減少弱點(diǎn)弱項。同時(shí)，要求部門(mén)全力配合做好2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計工作。做好“乘”法。通過(guò)學(xué)習政策、座談研討形式，研究討論現行發(fā)展形勢下企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)布局、拓展領(lǐng)域，打通理論與實(shí)踐的融合通道，促進(jìn)部門(mén)業(yè)務(wù)能力“翻倍”提升。做好“除”法。重點(diǎn)分析部門(mén)業(yè)務(wù)、履職履責方面存在的薄弱面、痼疾點(diǎn)，下定決心根除缺點(diǎn)，促進(jìn)部門(mén)整體能力提升，服務(wù)并助力集團公司市場(chǎng)化轉型和高質(zhì)量發(fā)展。