12月13日上午，市國資委以委企業(yè)管理與改革辦公室和資產(chǎn)監督評價(jià)科為主導的國企改革三年行動(dòng)工作督辦領(lǐng)導小組一行三人，蒞臨建發(fā)集團現場(chǎng)督辦指導國企改革三年行動(dòng)工作。集團公司副總經(jīng)理陳彪，公司各部門(mén)、各子公司負責人參加督導會(huì )議。

市國資委工作組領(lǐng)導聽(tīng)取了建發(fā)集團國企改革三年行動(dòng)工作進(jìn)展情況，以及上一階段整改事項落實(shí)情況的匯報，重點(diǎn)在提質(zhì)增效上提出要求、作出指示。一是要高度重視國企改革三年行動(dòng)驗收工作。在國企改革三年行動(dòng)即將收官驗收前夕，建發(fā)集團及各子公司要重點(diǎn)關(guān)注、高度重視，以高度負責的責任感、使命感和緊迫感抓好現階段國企改革工作。二是要善于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高任務(wù)完成質(zhì)量。針對涉及國企改革日常監督、巡察巡視、整改要求等過(guò)程中發(fā)現的各種問(wèn)題和短板弱項，分析原因、拿出舉措、部署落實(shí)，以堅決果斷的解決能力、攻堅克難的堅決態(tài)度和精雕細琢的敬業(yè)精神推動(dòng)問(wèn)題解決和短板弱項及時(shí)攻克。三是要認真總結經(jīng)驗，摸清考核標準，積極爭先創(chuàng )優(yōu)，努力沖刺“最后一公里”。要認真研究考核標準，了解掌握評分規則，在保障完成任務(wù)的基礎上，進(jìn)一步提高任務(wù)完成覆蓋面、成效亮點(diǎn)拓展面和聯(lián)動(dòng)機制延伸面，努力實(shí)現爭先進(jìn)位目標。四是要通過(guò)國企改革三年行動(dòng)成效實(shí)現國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要以國企改革三年行動(dòng)為契機，堅定不移持續深化國企改革，以黨的二十大精神為引領(lǐng)，完善中國特色現代企業(yè)制度，推動(dòng)國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力，弘揚企業(yè)家精神，不斷推動(dòng)國有企業(yè)向更深入更廣闊更高質(zhì)量方向發(fā)展。

陳彪指出，建發(fā)集團對市國資委領(lǐng)導熱情專(zhuān)業(yè)指導表示由衷感謝，并將遵照市國資委領(lǐng)導指示，以高標準、嚴要求完成國企改革目標任務(wù)為己任，以提質(zhì)增效切實(shí)提升國企改革任務(wù)質(zhì)量為目標，以積極進(jìn)取力爭上游為動(dòng)力，切實(shí)抓好短板弱項攻克，做好細節環(huán)節管理，多層面、多層級、多渠道高效聯(lián)動(dòng)，清單化、細節化、規范化高效落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成國企改革收官驗收工作，積極促進(jìn)國企改革成效落地落實(shí)以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

督導會(huì )后，建發(fā)集團對子公司進(jìn)行落實(shí)市國資委工作要求再部署。