11月22日下午，建發(fā)集團召開(kāi)國企改革三年行動(dòng)迎檢調度會(huì )。集團公司副總經(jīng)理陳彪主持會(huì )議，相關(guān)部門(mén)及子企業(yè)負責人參加會(huì )議。

會(huì )議通報了建發(fā)集團及子企業(yè)國企改革三年行動(dòng)檢查任務(wù)完成情況，梳理工作推進(jìn)中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，針對性提出解決方案。

會(huì )議強調，一是學(xué)先進(jìn)汲取經(jīng)驗。通過(guò)學(xué)習重點(diǎn)國有企業(yè)國企改革先進(jìn)經(jīng)驗，對標對表、查漏補缺，集中力量針對性攻克重點(diǎn)、難點(diǎn)任務(wù)。二是抓落實(shí)提高質(zhì)量。建立有效溝通機制，形成上傳下達、精準合理的對接溝通渠道，正確、全面理解任務(wù)實(shí)質(zhì)，提高任務(wù)完成質(zhì)量。三是促改革成果轉化。進(jìn)一步細化任務(wù)清單，建立有效評估機制，加大考核評估力度，保障改革成果有效轉化，促進(jìn)國企改革三年行動(dòng)成果落地落實(shí)。四是強責任勇于擔當。相關(guān)部門(mén)、各子公司負責人要高度重視、親自督導、坐鎮指揮、統籌安排，不折不扣完成國企改革目標任務(wù)。