為貫徹落實(shí)市國資委、集團公司黨委國企改革三年行動(dòng)有關(guān)會(huì )議精神，國企改革三年行動(dòng)工作牽頭部門(mén)戰略企劃部于11月2日-4日，前往集團公司重要子企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)輔導。

國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，集團公司高度重視，定期組織調度，常態(tài)化督導推進(jìn)。戰略企劃部作為國企改革三年行動(dòng)工作牽頭部門(mén)，認真貫徹落實(shí)國企改革工作要求，全面履行國企改革三年行動(dòng)牽頭部門(mén)職責，及時(shí)傳達中央、省、市國企改革工作要求和會(huì )議精神，組織力量全力推進(jìn)。重要子企業(yè)是國企改革三年行動(dòng)具體實(shí)施的重要載體，也是集團公司國企改革三年行動(dòng)工作是否取得成效的關(guān)鍵一環(huán)。對于重要子企業(yè)，戰略企劃部面對面對接、手把手教授，通過(guò)日常聯(lián)系督導、工作群轉發(fā)學(xué)習文件、定期組織召開(kāi)工作會(huì )議及時(shí)傳達最新會(huì )議精神、工作要求、政策指南等相關(guān)信息，采取集中研討、現場(chǎng)輔導、專(zhuān)門(mén)培訓、定期評檢等多種形式，促進(jìn)國企改革三年行動(dòng)工作見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效。