在疫情形勢跌宕反復、市場(chǎng)政策空間收窄的困難交錯時(shí)期，投融資部充分利用線(xiàn)上視頻、電話(huà)、電子郵箱、QQ辦公等線(xiàn)上媒介，適時(shí)開(kāi)展流動(dòng)資金貸款、債券融資等工作，保質(zhì)保量完成了集團公司交辦的各項工作任務(wù)。
一是穩資金鏈。一方面及時(shí)把握國家經(jīng)濟金融動(dòng)態(tài)，緊盯政策和市場(chǎng)行情，努力做好上交所非公開(kāi)發(fā)行公司債的發(fā)行工作，嚴控債務(wù)風(fēng)險，確保集團公司資金鏈穩定。另一方面深化落實(shí)“三重一大”決策制度，履行決策程序，保障重點(diǎn)項目建設資金需求。
二是控融資成本。多渠道對接融資業(yè)務(wù)，對比擇優(yōu)融資成本低、審批流程快的融資方案，嚴把融資成本關(guān)，加強貸后管理工作，保障集團公司信用。