8月12日上午，建發(fā)集團副總經(jīng)理陳彪代表集團公司赴安徽建工淮河建投公司開(kāi)展加強參股企業(yè)管理專(zhuān)項調研。戰略企劃部人員隨行。

調研期間，安徽建工淮河建投公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理魏海東向建發(fā)集團介紹了企業(yè)發(fā)展情況、取得的業(yè)績(jì)成果及經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃。2021年，建發(fā)集團與省屬?lài)蟀不战üぜ瘓F合作成立安徽建工淮河建投公司。公司成立一年多來(lái)，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，特別是在我市重大、重點(diǎn)項目建設中，充分展示了省屬?lài)缶C合實(shí)力。2022年，公司拓展發(fā)展空間，成立安徽建工州來(lái)建設投資有限公司，為我市基礎設施建設和建筑行業(yè)發(fā)展輸入發(fā)展動(dòng)能。

座談會(huì )上，陳彪強調，建發(fā)集團認真貫徹落實(shí)國有企業(yè)加強參股企業(yè)管理要求，根據《淮南建設發(fā)展控股（集團）有限公司投資、控、參股企業(yè)管理暫行辦法》，與安徽建工淮河建投公司交流經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，了解經(jīng)營(yíng)狀況，感受企業(yè)發(fā)展。陳彪充分肯定了安徽建工淮河建投公司一年多來(lái)的建設發(fā)展成果，他強調，一是持續抓好黨建工作。國企改革三年行動(dòng)將黨建工作作為重要工作任務(wù)納入改革任務(wù)，建立完善第一議題制度，開(kāi)展黨建工作責任制考核，建立健全全面從嚴治黨工作機制，以黨建為引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是持續加強經(jīng)營(yíng)管理。加強公司組織架構“三會(huì )一層”建設，完善各項議事規則，嚴格按照“三重一大”決策制度要求研究重大事項等。各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵守國家各項法律法規，確保股東利益。明確職責權利，完善內控管理。加強人事管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理和投資管理等，特別在重點(diǎn)投資計劃、重大項目安排、日常工作調度上，合法合規組織實(shí)施，保障國有企業(yè)和股東根本利益。三是持續加強風(fēng)險管理。進(jìn)一步做好風(fēng)險預案，特別對突發(fā)事件的應對處置、杜絕安全事故的發(fā)生發(fā)展、投資風(fēng)險的預判研判、法律風(fēng)險的合理規避、意識形態(tài)領(lǐng)域建設、廉政風(fēng)險、信訪(fǎng)工作等方面，進(jìn)一步提高風(fēng)險意識，完善相關(guān)制度，做好合理安排和人員調度。四是持續加強雙方合作。在互惠互利、共建共贏(yíng)的基礎上，繼續推進(jìn)市委市政府和廣大市民熱切關(guān)注的淮南市西部采煤沉陷區綜合治理、淮南智慧泊車(chē)等項目建設。相信在黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的堅定指引下，在市委市政府強有力的領(lǐng)導下，通過(guò)雙方共同努力、奮勇拼搏，為促進(jìn)我市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )事業(yè)作出國有企業(yè)應有的貢獻，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。